Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης: Ο Απολογισμός του Πρώτου Έτους και τα Νέα Έργα Ανάπτυξης

365 ημέρες δράσεων, νέος εξοπλισμός 3,2 εκατ. ευρώ, επέκταση των ΤΕΠ και ενίσχυση του προσωπικού – Τι περιλαμβάνει ο απολογισμός της Διοίκησ...

365 ημέρες δράσεων, νέος εξοπλισμός 3,2 εκατ. ευρώ, επέκταση των ΤΕΠ και ενίσχυση του προσωπικού – Τι περιλαμβάνει ο απολογισμός της Διοίκησης

Ένας χρόνος συμπληρώνεται από την ανάληψη της ευθύνης από τη νέα Διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης, με τη Διοικήτρια Ζωή Κοσμίδου να παρουσιάζει τον απολογισμό των δράσεων και των παρεμβάσεων που υλοποιήθηκαν μέσα σε 12 μήνες.

Όπως επισημαίνει η Διοίκηση, πρόκειται για 365 ημέρες οργανωμένης δουλειάς και συνεχούς προσπάθειας, με βάση τον σχεδιασμό του Υπουργείου Υγείας και τη στήριξη της 4ης Υγειονομικής Περιφέρειας.

Στόχος, όπως αναφέρεται, είναι το Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης να είναι αντάξιο της ιστορίας του και να εξελιχθεί σε ένα από τα καλύτερα περιφερειακά νοσοκομεία της χώρας.

Οι βασικές παρεμβάσεις του τελευταίου έτους

Σύμφωνα με τον απολογισμό της Διοίκησης, κατά τη διάρκεια του τελευταίου έτους προχώρησαν μια σειρά από παρεμβάσεις που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό, τις υπηρεσίες, τις υποδομές και τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό.

Μεταξύ άλλων, καταγράφονται:

• Ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, με ιδιαίτερη έμφαση στον ιατρικό κλάδο.
• Αναβάθμιση των υπηρεσιών σίτισης και καθαριότητας του Νοσοκομείου.
• Προσέλκυση και θεσμοθέτηση χορηγιών ως κινήτρων για διορισμούς.
• Επιστροφή ιατρικών ειδικοτήτων, όπως ΩΡΛ και γαστρεντερολόγων.
• Μηδενισμός της λίστας χειρουργείων προηγούμενων ετών, σύμφωνα με τη Διοίκηση.
• Κατασκευή της επέκτασης των ΤΕΠ, έργο που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.
• Οργανωμένη λειτουργία των ΤΕΠ, με προτεραιοποίηση των περιστατικών και χρήση ηλεκτρονικού βραχιολιού.
• Ένταξη σε χρηματοδότηση της Περιφέρειας ΑΜΘ μέσω ΕΣΠΑ για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ύψους 3,2 εκατ. ευρώ.
• Αξιοποίηση των προγραμμάτων πρόληψης υγείας προς όφελος των πολιτών της Ξάνθης.
• Ενίσχυση των υπηρεσιών πρόληψης στην εκπαίδευση, με αύξηση της συμμετοχής των σχολικών μονάδων κατά 32,4%.
• Υψηλά επίπεδα ικανοποίησης ασθενών από το ιατρικό και νοσηλευτικό έργο, τα οποία, σύμφωνα με τον απολογισμό, φτάνουν έως και το 100% σε συγκεκριμένες υπηρεσίες, όπως η Οφθαλμολογική και η κατ’ οίκον νοσηλεία.

Νέα έργα και επενδύσεις 4,88 εκατ. ευρώ

Ο σχεδιασμός της Διοίκησης για το επόμενο διάστημα περιλαμβάνει νέες παρεμβάσεις και επενδύσεις.

Συγκεκριμένα, προγραμματίζονται έργα ενεργειακής αναβάθμισης ύψους 4,88 εκατ. ευρώ, καθώς και η περαιτέρω ενίσχυση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και του ανθρώπινου δυναμικού.

Παράλληλα, η Διοίκηση θέτει ως προτεραιότητα την περαιτέρω εξωστρέφεια του Νοσοκομείου και τη συνεργασία με τους τοπικούς φορείς, τις επιχειρήσεις, τους συλλόγους, τους εθελοντές και τους πολίτες.

«Δυνατό νοσοκομείο είναι το ανοιχτό νοσοκομείο»

Στον απολογισμό της, η Διοικήτρια του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης υπογραμμίζει ότι η προσπάθεια δεν περιορίζεται στις κτιριακές και τεχνολογικές υποδομές, αλλά αφορά συνολικά τον τρόπο λειτουργίας του Νοσοκομείου.

Όπως αναφέρει, η στρατηγική βασίζεται σε όραμα, σχεδιασμό, αποφασιστικότητα, σεβασμό στον ασθενή, διαρκή μέτρηση και ανατροφοδότηση, προσαρμοστικότητα στα νέα δεδομένα, ενσυναίσθηση και συνεργασία.

«Γιατί δυνατό νοσοκομείο είναι το ανοιχτό νοσοκομείο», σημειώνει χαρακτηριστικά.

«Ένα Νοσοκομείο αντάξιο των προσδοκιών της κοινωνίας»

Η Ζωή Κοσμίδου σημειώνει ότι τελικός στόχος είναι ένα Νοσοκομείο αντάξιο της ιστορίας του και των προσδοκιών της κοινωνίας της Ξάνθης, το οποίο θα παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας με αποτελεσματικότητα, συνέπεια και σεβασμό στον πολίτη.

Παράλληλα, εκφράζει τις ευχαριστίες της προς το σύνολο του προσωπικού του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης, τους τοπικούς φορείς και τους πολίτες, καθώς και προς την 4η Υγειονομική Περιφέρεια και το Υπουργείο Υγείας για τη συνεργασία και τη στήριξή τους.

«Γιατί αυτό αξίζει στο Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης και σε όλη την Ξάνθη», καταλήγει η Διοικήτρια.